第1章 リーダーシップの主役はあなたではない。リーダーシップの定義とは(自分の存在により他者をエンパワーすること。そして、自分が不在になってもその影響力が永続するようにすることだ。)
リーダーのミッションとはチームの全員が大きな成功に向けて戦うチャンスを持てるようにすることだ。リーダーシップの第一歩は、自分の周りの人たちが大きく飛躍する環境を整えるということだ。そのためには、高い基準を設けることと、深い献身が必要である。信頼はリーダーシップに欠かせない資質である。人間が信頼するのは、第一に本当の自分を出していると感じられる人(オーセンティシティ)、第二に判断力や能力があてにできる人(ロジック)、第三に自分に気をかけてくれる人(共感)だ。と書いてありました。特になるほどの一説は『リーダーはオーケストラの指揮者である』です。
ここまで原則はとても共感できますが、現実的にこのことを実践できている役員にはなかなか巡り合えないようです。自分かわいさの方が多く、どうしてもこじんまりした組織になりがちではないでしょうか。全員が高みを目指そうと協働できる組織でありたいものです。